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                  山東華瑞橡膠:企業要從細節上尊重員工

                  2018-05-03 14:44:00    來源: 山東華瑞橡膠管業有限公司    瀏覽次數:0
                   企業要充分尊重自己的員工,正如山東華瑞橡膠管業一位高管說:尊重激勵是一種基本激勵方式。上下級之間的相互尊重是一種強大的精神力量,它有助于整個企業的和諧,有助于企業團隊精神和凝聚力的形成。那么企業應該如何尊重自己的員工呢?我想應該從以下幾點做

                  1、用心去尊重你的員工

                  員工是有血有肉、有情感的人,對員工的管理不能僅用冷冰冰的原則,更重要的是用心去尊重、愛護和關心他們。人性化的管理就是一種獨特而有奇效的管理方式。

                  在企業里,常常聽見有的管理者抱怨:'唉呀!也不知是怎么搞的,我的下屬們整天怨氣沖天,好像總也不滿足,一會兒嫌鈔票掙少了,一會兒又抱怨工作沒意思。反正這也不是,那也不行,似乎外面的世界哪兒都比這兒的好。'也常常聽見下屬們在一起竊竊私語:'唉呀!我們的上司也不知整天在忙乎什么,怎么這么安排工作,也不替我們想想。'于是乎管理者嘆息:現在這世道,人是越來越難管了,我整天都快累死了,他們卻在一旁無動于衷,好像什么事都是我一人的。

                  這種現象的存在恐怕不在少數,究其原因,管理者應負主要責任。人是有感情的動物,不是一發指令他就會絲毫不差地執行,固然,管理作為一門科學,有其共性的規律尊重員工的思想和行為習慣

                  2、尊重員工的思想和行為習慣

                  員工總是渴望得到領導的尊重,尊重包括很多方面,比如尊重習慣、喜好、品質、情感、隱私、觀點、經驗、知識、能力、成果和行為等??偟膩碚f,就是要尊重別人的思想、感情和行為。在企業中,職位的不同只是工作的內容、責任不同,人人是平等的,沒有貴賤之分。所以,管理者必須同等地尊重每一個人;尊重每一個人的思想、感情和行為;尊重有特殊貢獻的人。尊重個人更多的表現為一種企業精神,而不是某種制度政策,所以它應該始終貫穿在企業的管理中。

                  3.認真聽取員工的意見

                  在日常工作中,注意傾聽員工的心聲是尊重員工、團結員工、調動員工工作積極性的最有效的方法,也是企業管理者一個十分明智的做法。事實上,一個人由于知識的局限性和思想的局限性,忽視很多具體的問題也在情理之中,有些情況也許你不曾重視,但它卻對實際工作產生巨大的影響。要明白,人無完人,只有廣泛地傾聽員工的意見、看法,并認真加以分析,才能避免工作中由于疏漏造成的失誤。

                   

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